Benegesta - Professionnel du conseil en affaires

Gestion intérimaire

Des solutions rapides avec un effet mesurable - Gestion de crise et direction temporaire.

Des résultats qui comptent - exactement au moment où cela compte.

Développement du marché

Réussir à pénétrer de nouveaux marchés - stratégies d'entrée sur le marché et acquisition de clients.

Définir des objectifs, fournir des résultats - pour une croissance durable.

Expertise en fusions et acquisitions

Croissance externe - Stratégies M&A et structuration des deals.

Conseil en matière de transactions et négociation en trois langues.

Transformation

La stabilité grâce à un changement ciblé - Turnaround-Management.

De nouvelles opportunités grâce à un nouvel état d'esprit.

25 ans d'expérience

Le succès grâce aux compétences internationales et interculturelles.

Fiable, flexible et orienté vers les résultats.

Transformation

Le développement organisationnel est bien plus qu'une simple réduction des coûts. Il s'agit de réorganiser les entreprises sur le plan stratégique, opérationnel et financier afin de garantir leur compétitivité.

Expertise en fusions et acquisitions

Les fusions et acquisitions ne se résument pas à de simples chiffres. Il s'agit d'une discipline stratégique qui permet d'identifier les opportunités, de surmonter les obstacles et de créer de la valeur. Outre les analyses et les faits, ce qui compte...

Développement du marché

Le développement de marché comprend l'analyse systématique et l'ouverture de nouveaux marchés géographiques ou stratégiques ainsi que l'optimisation des activités de marché existantes.

Gestion intérimaire

Le management par intérim consiste à intégrer à court terme un cadre ou un expert temporaire dans votre entreprise afin de relever des défis spécifiques.

Pays

Conquérir de nouveaux marchés : des opportunités stratégiques en Europe et Canada

J'aide les entreprises à développer des stratégies de marché sur mesure, à identifier les opportunités de croissance et à mettre en œuvre des modèles d'entrée sur le marché réussis, que ce soit en Europe ou en Amérique du Nord.

Cœur de l'Europe

des marchés dotés d'une forte capacité d'innovation et d'un marché intérieur fortement interconnecté, qui offrent un grand potentiel aux entreprises.

Canada

Un lieu de plus en plus attractif, en particulier pour les entreprises qui cherchent des alternatives aux États-Unis.

Allemagne

La plus grande économie d'Europe et un leader dans de nombreux domaines. Un marché ouvert avec une forte orientation à l'exportation

France

La France offre de multiples opportunités grâce à des infrastructures bien développées et à une politique favorable à l'innovation.

Industries

La connaissance du secteur comme une clé pour Succès

Ma longue expérience s'étend à une multitude d'industries et de marchés. En travaillant dans différentes régions, comme l'Europe et l'Amérique du Nord, j'ai acquis une connaissance précieuse des défis et des opportunités spécifiques à différents secteurs.

Autres secteurs

Génie mécanique

Projets de pointe dans le développement, la production et la commercialisation de machines et d'installations complexes. Focalisation sur l'innovation, l'optimisation des processus et la conquête de nouveaux marchés.

Électronique

Expérience dans l'industrie de la haute technologie, du développement et de la production aux transactions de fusion et d'acquisition et aux partenariats stratégiques.

Logiciels et informatique

Connaissance approfondie du secteur des logiciels et des technologies de l'information, notamment de la transformation des entreprises en fournisseurs de solutions à valeur ajoutée et de la mise sur le marché de nouvelles technologies.

Énergie

Une connaissance approfondie du secteur de l'énergie, notamment dans les domaines des énergies renouvelables, de la sécurité de l'approvisionnement et des technologies innovantes visant à améliorer l'efficacité et la durabilité.

Déroulement du projet

Réussir ensemble vers l'objectif

Un processus clairement structuré - de la définition des objectifs au suivi - garantit une collaboration efficace et réussie. En mettant l'accent sur des analyses approfondies, des stratégies sur mesure et une mise en œuvre durable, j'accompagne votre entreprise pas à pas vers des résultats mesurables. La méthode est flexible et s'adapte individuellement aux exigences de chaque projet afin de garantir une efficacité et un impact maximum.

Premier entretien et définition des objectifs

Faire connaissance avec l'entreprise, les parties prenantes et les défis actuels. Clarifier les attentes, les objectifs et les exigences spécifiques. Convenir de la portée du projet, du calendrier et des résultats escomptés. La signature d'un NDA en fait également partie.

Phase d'analyse

Inventaire détaillé de la situation actuelle (p. ex. position sur le marché, processus, indicateurs financiers). Réalisation d'interviews, d'ateliers et d'analyses de documents. Identification des points faibles, des opportunités et des champs d'action stratégiques.

Développement de la stratégie

Élaboration de solutions et de stratégies sur mesure basées sur les résultats de l'analyse. Développement de plans d'action réalistes et réalisables. Présentation et concertation des stratégies avec les décideurs.

Planification et mise en œuvre

Établissement d'un plan de projet détaillé avec des étapes et des responsabilités claires. Soutien lors de l'introduction de nouveaux processus, technologies ou structures. Travailler en étroite collaboration avec les équipes pour que la mise en œuvre se fasse en douceur.

Accompagnement et coaching

Soutien continu pendant la phase de mise en œuvre. Formations et ateliers pour assurer le transfert de savoir-faire. Conseils aux dirigeants et aux personnes clés lors de la prise de décisions stratégiques.

Mesure du succès et optimisation

Vérification de la réalisation des objectifs à l'aide de KPI (Key Performance Indicators) définis au préalable. Collecte de feedback et mise en œuvre de mesures d'optimisation. Assurer la durabilité grâce à des systèmes de suivi.

Conclusion et documentation

Rédaction d'un rapport final contenant les principaux résultats, enseignements et recommandations. Remise de tous les matériaux et données pertinents. Entretien final pour évaluer la coopération et les éventuelles étapes ultérieures.

Benegesta

Res bene gestae

Le nom Benegesta vient de l'expression latine "res bene gestae", qui se traduit par "choses/actes bien exécutés" ou "l'affaire a été bien menée à terme". Dans la Rome antique, ces mots étaient souvent utilisés par les chefs militaires victorieux pour célébrer leurs succès et saluer leurs performances exceptionnelles.

Plus

À propos de moi

J'ai accompagné avec succès des entreprises dans des rôles internationaux de direction et de conseil lors de l'expansion du marché, du développement de stratégies et de fusions et acquisitions. De l'augmentation du chiffre d'affaires à la restructuration, je me concentre toujours sur des résultats mesurables et un succès durable.

Construire ensemble un succès durable

Ma mission est de renforcer les entreprises grâce à des stratégies claires, des approches innovantes et des solutions durables, et de construire ensemble le succès à long terme.

Objectifs

Croissance durable grâce à des projets ciblés, à l'extension du réseau et au soutien à long terme des entreprises dans leurs défis stratégiques. Créer de nouveaux partenariats et élargir le réseau afin de soutenir les entreprises de manière ciblée dans leurs défis stratégiques.