Benegesta – Business Consulting Professional

Interim Management

Schnelle Lösungen mit messbarer Wirkung – Krisenmanagement und Führung auf Zeit.

Ergebnisse, die zählen – genau dann, wenn es darauf ankommt.

Marktentwicklung

Erfolgreich neue Märkte erschließen – Markteintrittsstrategien und Kundengewinnung.

Ziele definieren, Resultate liefern – für nachhaltiges Wachstum.

M&A-Expertise

Externes Wachstum – M&A-Strategien und Deal-Strukturierung.

Transaktionsberatung und Verhandlungsführung in drei Sprachen.

Transformation

Stabilität durch gezielten Wandel – Turnaround-Management.

Mit neuem Mindset zu neuen Chancen.

25 Jahre Erfahrung

Erfolg durch internationale und interkulturelle Kompetenz.

Verlässlich, flexibel und ergebnisorientiert.

Transformation

Organisationsentwicklung ist weit mehr als Kostensenkung. Es geht darum, Unternehmen strategisch, operativ und finanziell neu aufzustellen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

M&A Expertise

M&A ist mehr als reines Zahlenwerk – es ist eine strategische Disziplin, die Chancen erkennt, Hürden überwindet und Werte schafft. Neben Analysen und Fakten zählt...

Marktentwicklung

Marktentwicklung umfasst die systematische Analyse und Erschließung neuer geografischer oder strategischer Märkte sowie die Optimierung bestehender Marktaktivitäten.

Interim Management

Interim Management bedeutet, kurzfristig eine Führungskraft oder einen Experten auf Zeit in Ihr Unternehmen einzubinden, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen.

Länder

Neue Märkte erobern: Strategische Chancen in Europa und Kanada

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung maßgeschneiderter Marktstrategien, der Identifikation von Wachstumschancen und der Umsetzung erfolgreicher Markteintrittsmodelle, sei es in Europa oder Nordamerika.

Kerneuropa

Märkte mit hoher Innovationskraft und einem stark vernetzten Binnenmarkt, die Unternehmen großes Potential bieten.

Kanada

Ein zunehmend attraktiver Standort, insbesondere für Unternehmen, die Alternativen zu den USA suchen.

Deutschland

Europas größte Volkswirtschaft und führend in vielen Bereichen. Ein offener Markt mit hoher Exportorientierung

Frankreich

Frankreich bietet vielfältige Chancen durch gut entwickelte Infrastruktur und eine innovationsfreundliche Politik.

Industrien

Branchenkenntnis als ein Schlüssel zum Erfolg

Meine langjährige Erfahrung erstreckt sich über eine Vielzahl von Industrien und Märkten. Durch meine Tätigkeit in verschiedenen Regionen wie Europa und Nordamerika habe ich wertvolle Einblicke in die spezifischen Herausforderungen und Chancen unterschiedlicher Branchen gewonnen.

Weitere Branchen

Maschinenbau

Führende Projekte in der Entwicklung, Produktion und Vermarktung von komplexen Maschinen und Anlagen. Fokus auf Innovation, Prozessoptimierung und die Erschließung neuer Märkte.

Elektronik

Erfahrung in der High-Tech-Industrie, von der Entwicklung und Produktion bis hin zu M&A-Transaktionen und strategischen Partnerschaften.

Software und IT

Umfassende Kenntnisse in der Software- und IT-Branche, einschließlich der Transformation von Unternehmen zu wertschöpfenden Lösungsanbietern und der Markteinführung neuer Technologien.

Energie

Tiefe Einblicke in die Energiebranche, insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien, Versorgungssicherheit und innovative Technologien zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit.

Projektablauf

Erfolgreich gemeinsam zum Ziel

Ein klar strukturierter Ablauf – von der Zieldefinition bis zur Nachbetreuung – sichert eine effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit einem Fokus auf fundierte Analysen, maßgeschneiderte Strategien und eine nachhaltige Umsetzung begleite ich Ihr Unternehmen Schritt für Schritt zu messbaren Ergebnissen. Die Methode ist flexibel und wird individuell an die Anforderungen jedes Projekts angepasst, um maximale Effizienz und Wirkung zu gewährleisten.

Erstgespräch und Zieldefinition

Kennenlernen des Unternehmens, der Stakeholder und der aktuellen Herausforderungen. Klärung der Erwartungen, Zielvorstellungen und spezifischen Anforderungen. Vereinbarung über den Projektumfang, Zeitrahmen und die angestrebten Ergebnisse. Ebenso gehört hierzu natürlich die Unterzeichnung eines NDA.

Analysephase

Detaillierte Bestandsaufnahme der aktuellen Situation (z. B. Marktposition, Prozesse, Finanzkennzahlen). Durchführung von Interviews, Workshops und Dokumentenanalysen. Identifikation von Schwachstellen, Chancen und strategischen Handlungsfeldern.

Strategieentwicklung

Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungen und Strategien basierend auf den Analyseergebnissen. Entwicklung realistischer und umsetzbarer Maßnahmenpläne. Präsentation und Abstimmung der Strategien mit den Entscheidungsträgern.

Planung und Umsetzung

Erstellung eines detaillierten Projektplans mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten. Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Strukturen. Enge Zusammenarbeit mit den Teams, um die Umsetzung reibungslos zu gestalten.

Begleitung und Coaching

Laufende Unterstützung während der Implementierungsphase. Schulungen und Workshops zur Sicherstellung des Know-how-Transfers. Beratung der Führungsebene und Schlüsselpersonen bei strategischen Entscheidungen.

Erfolgsmessung und Optimierung

Überprüfung der Zielerreichung anhand vorher definierter KPI (Key Performance Indicators). Sammlung von Feedback und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen. Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch Monitoring-Systeme.

Abschluss und Dokumentation

Erstellung eines Abschlussberichts mit den wichtigsten Ergebnissen, Erkenntnissen und Empfehlungen. Übergabe aller relevanten Materialien und Daten. Abschlussgespräch zur Bewertung der Zusammenarbeit und möglicher weiterer Schritte.

Benegesta

Res bene gestae

Der Name Benegesta leitet sich von der lateinischen Phrase „res bene gestae“ ab, was übersetzt „gut ausgeführte Dinge/Taten“ oder „die Sache wurde gut zu Ende gebracht“ bedeutet. Diese Worte wurden im antiken Rom oft von siegreichen Feldherren verwendet, um ihre Erfolge zu feiern und herausragende Leistungen zu würdigen.

Mehr

Über mich

Ich habe in internationalen Führungs- und Beratungsrollen Unternehmen erfolgreich bei Marktexpansion, Strategieentwicklung, und M&A begleitet. Von der Umsatzsteigerung bis zur Restrukturierung – mein Fokus liegt stets auf messbaren Ergebnissen und nachhaltigem Erfolg.

Gemeinsam nachhaltigen Erfolg gestalten

Meine Mission ist es, Unternehmen durch klare Strategien, innovative Ansätze und nachhaltige Lösungen zu stärken und gemeinsam langfristigen Erfolg zu gestalten.

Ziele

Nachhaltiges Wachstum durch gezielte Projekte, Ausbau des Netzwerks und langfristige Unterstützung von Unternehmen bei ihren strategischen Herausforderungen. Aufbau neuer Partnerschaften und Erweiterung des Netzwerks, um Unternehmen gezielt bei strategischen Herausforderungen zu unterstützen.